在臺灣，每個愛籃球的男生都曾有過籃球夢。不管是打校隊、打職業、披上中華隊戰袍甚至打NBA，大家都曾經有過這種「曾經荒唐」的籃球夢。
經歷與現實的妥協，五個喜歡籃球的大男生找到延續夢想的另一種方式。在各自理念的互相認同下，勇敢往新舞台去闖。這是寶島夢想家的籃球故事。
【寶島夢想家 – 人物專題】許東棋：從娛樂回到籃球
從籃球開始
「一定有籃球夢啊！但是當一路以來的對手是鄭志龍、朱志清、邱宗志，我很快就體驗到現實與夢想的距離。」
2007年進軍中國創業，許東棋以中國數碼文化公司CEO的身份為人所知，從音樂開始，逐步擴展到體育、影視，再到電競。只是也許你不知道，開闢龐大娛樂事業版圖的他，從前也曾是籃球校隊一員。
國中時開始接觸籃球，身高也有 181 公分的許東棋以一手三分外線在成功高中、輔仁大學征戰籃球乙組聯賽。從台北市區中運輸給景文高中拿到亞軍開始，他的籃球生涯一路跟著臺灣籃壇的傳奇球員們成長。
「雖然沒辦法再打上去，不過跟著球隊練習、比賽，經歷過團體生活的隊友們感情總是特別好。雖然畢業後大家各自有自己的發展，但仍然會抽空聚會。這些聯繫感是打球生涯最棒的回饋之一。」
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逐另一個夢
「我的人生目前就這兩個工作吧。」經濟系畢業後，許東棋先是在德安航空擔任經理職，接著06年離開臺灣與哥哥許東昇西進創業。雖然只把[中國數碼]說成[一份工作]，但許東棋經手的產業與內容卻是包羅萬象。
在2013年收購中國職業體育賽事授權媒體「SocleLimited」，以及林書豪體育經紀公司MVP Sports Marketing Co.,Limited。到2016年跨足電競產業分別成立周杰倫、林書豪、林俊傑的三支電競戰隊JTeam、Team VGJ與SMG。2017年也在北京成立了體育基金投資體育項目。在求學生涯之後，許東棋以經營者的角色再度投入體育項目。
「一直希望自己能擁有一家上市公司。」帶著願景闖蕩中國，許東棋的夢想逐步實踐，也在近年開始將資金與經營模式帶回臺灣。在跨足電競產業的第一步，更取得了超出自己意料之外的成功。
「人、市場、消費，在看投資前有太多東西要考量。當初在評估電競產業時，除了市場與產業鏈之外，我們也發現藝人、運動員跟電競的連結性很高，跟杰倫合作得到的迴響就可以證明這點。」
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回到籃球現場
「電競跟體育的相似度真的很高，不論是戰隊的組織或是訓練的過程都很類似。也因此國外都已經把電競當作運動項目的一種。」不論在管理或行銷操作，許東棋也準備以過去經營戰隊的經驗來協助寶島夢想家。
「電競戰隊的選手年齡層甚至比運動選手更低，對於他們我們真的就好像家長一樣，當然球隊也是一樣。我們股東都有各自的資源，一定要把這批年輕球員照顧好。」
除了經營戰隊的經驗，許東棋也從中國職籃CBA的發展上看到籃球發展的契機。
「除了人口多、人才多，CBA的企業支持也是很大的一個優勢。每支球隊的估值都已經有幾十億台幣以上，雖然盈利狀況不一定，但他們的品牌價值確實越來越高。」
優勢以外，許東棋也認為CBA還有更多發展空間。「從NBA來看，或是從電競產業來看，娛樂性在職業運動中都佔有很大層面。跨界結合知名度高的藝人，開發更具娛樂性的賽事體驗，這是我們夢想家團隊希望走的一條路。」
不同產業的激盪與投入，更多經驗與成長的歷練，寶島夢想家會創造出什麼樣的氛圍仍屬未知，但我們可以想像，這會是一支嘗試走出嶄新道路的職業球隊。