Hand in Hand:創造多贏,本國職籃不泡沫的必勝公式

繼PLG後,臺灣又有另一支新興職籃新聯盟蠢蠢欲動,在前NBA台灣總經理管光中擔任發起人下,近日已與籃協討論未來雙方具體合作模式,目前耳聞至少有4家國內知名企業表達加入新聯盟,包括台灣啤酒(台北)、中信金控(新北市)、台中職籃新軍(台中)到國揚集團(高雄)。新聯盟的新聞,網路上已引起廣大球迷熱烈討論。



新職籃揮劍、當然是企圖複製PLG成功模式、搶食疫情無處可去臺灣球迷市場
PLG去年暑假後異軍突起,成功擄獲臺灣廣大球迷關注,開出亮眼票房,主因還是全球疫情發燒,鎖國時代人民仍需在地娛樂,陳建州掌握機遇,除開創新局外更造就商機,富邦、攻城獅票房與周邊商品,賣到嚇嚇叫。

PLG短短一年發展看似順遂、但並非沒有挑戰或挫折,除剛開始和SBL分庭抗禮、中間與籃協因中華隊球員徵召上產生不快,到最近幾次關鍵賽事裁判嚴重誤判事件,引起廣大球迷批評,影響專業招牌形象,正負面綜合聲量之大,也代表深受矚目與充滿影響力。PLG經營至今,即便有些環節仍有缺失,聲勢持續居高不下,從冠軍賽前兩戰富邦主場爆滿觀眾,一票難求,便可見其魅力無法擋。

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PLG能短期成功,箇中原因除各球隊用心經營、球員場上認真拼搏外,當然與陳建州執行長具跨域能耐,除自身懂籃球、娛樂與媒體操作外,人脈也橫跨籃球到綜藝圈,如第一場三分誤判、招來球迷撻伐,第二場亞洲天王周杰倫就來到現場看球,力挺黑人,不言而喻ˋ,也成功轉移球迷批判焦點。講求跨界的時代,主事者若沒真本事,是無法滿足球迷善變的心。

管光中領銜的新聯盟,與PLG同樣都走職業運動經營模式,為何不能協商合作將餅做大?從媒體端透露訊息,兩造雙方其實互動與溝通多次,最終仍因條件談不攏破局遺憾收場,也才有後續新聯盟產生;未來此局發展,恍若哥吉拉大戰金剛戲碼,延伸到臺灣職業籃球真實版,大哥大間誰也不讓誰,搶奪本國籃球主導與話語權。



本國市場有限,齊心找出合作模式,才是長久之道
本國職業籃球場館、賽事安排到行銷面,只要用心肯作,都值得期待。在PLG與新聯盟未來競爭可預期下,終究回到市場機制與球迷買單度,誰能端出最好「服務內容」,誰就可能勝出。

進一步推敲,在臺灣自有文化特性,筆者認為:「球星亮度」、「知名教練」、「附加娛樂內容」將成決勝戰場。現階段來看,PLG是領先者;不過,如果新的聯盟能成功找來類許晉哲、類林志傑、甚至招募到林書豪超大咖球星,未來誰能獨領風騷,還在未定之天。


筆者預測:「球星亮度」、「知名教練」、「附加娛樂內容」將成決勝戰場
依此推估,兩聯盟將進入「比價、搶人才」大戰,而競爭帶來進步,或許也是臺灣職業運動再升級、再進化的契機。此波競逐當然得利的是專業人員(包括球員、教練、運動相關專業人員)與球迷你我,因為專業運動人員到觀眾,將擁有更多的選擇權與發揮舞臺。

值得注意的是,臺灣從蛋塔店、飲料店、股票到房市,都有盲目跟風現象;臺灣職業市場(包括職業等級球員、教練)有限,過去中職曾發生分裂,但也因現實條件,終須走向整合之路。

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臺灣好不容易20年盼來一個職業籃球聯盟,若為台灣籃球整體發展好,合作還是最好策略;最近政治圈流行「大人」說,運動界面對兩個職籃的發生,或許也需要適合「大人」、讓兩方好好促膝長談,透過異中求同裡謀合,讓共識路線加速發生。如果主事者真能創造多贏,相信球迷最大喝采與支持,不請自來。