在這幾年開始有人關注台灣運動產業之後，棒籃職業化成為吵不完的話題，不過因為台灣大多數對於「職業運動」的概念只停留在很粗淺的階段，因此認知大多也是瞎子摸象，討論熱度提高，帶來的是更多半桶水硬要裝大濕。
討論到職業化第一步，最大的稻草人，就是台灣棒籃職業化等於推動主客場制。
如果討論職業化，如果有人跟你說職業化的「形式」，那肯定是妖僧神棍，職業化最重要的不是手段，主客場制是不是很重要，毫無疑問非常重要，但看完全大概全世界的職業籃球之後，會發現職業化，根本沒有固定形式。職業化從來就不是一片坦途，不代表職業化之後球員就不需要兼差，不代表球員馬上能賺大錢，那是成功職業化的果，不是因，職業化本身就是風險很高的一條路，在談論職業化之前最重要的，是概念。
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有像是PBA那樣聯盟體制本身非常不健全的聯賽，依然賣到票房上座率全世界第二，也有像是澳洲NBL那樣看起來打得有模有樣，結果球員薪水跟一般上班族差不多。
說白點，主客場制是凝聚球迷的手段，而不是職業化的終點，在台灣運動尤其是籃球，別人怎麼做的職業化就像是背公式一樣，你背了也不會真的保證你從30分考到及格，重點是為什麼要背公式，你的程度能理解公式到哪個階段。
如果在台灣討論職業化，我會說今天Formosa Dreamers最重要的不是找到彰化的主場，而是將球團公司化，而不是依附在企業體系之外的附屬部門，自負盈虧之後才會想怎麼建立品牌，最後達到想辦法賺錢。
職業運動最重要的是什麼？凝聚球迷而有盈利，即便沒有真的大賺錢，邊際效益也要讓投資者從球迷到贊助商，覺得花得爽花得覺得有價值，如果大企業把職業運動當成社會公益和社會回饋，無論聯賽規模多大球員薪水多高，那時是注定泡沫化死路一條。
最理想的職業球隊，其實是像巴塞隆納和皇家馬德里那樣的超級豪門，即便同城市有其他球隊也沒放在眼裡，因為他們的球迷基數早就不僅止於自家屬地之內，退一步的，可以像是湖人，像是尼克，至少爛個幾年還是能夠凝聚本地球迷支持，爛個幾年也不會被快艇和籃網超過。
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當然，台灣很難出現巴塞隆納和皇馬，甚至連NBA小市場雷霆暴龍都很難有機會出現個打三折的版本，因為天生資本額和市場就擺在那裏，但我們期待現像是琉球金王一樣，可以嗎？
琉球金王從以前就被喻為是BJ League最成功的球隊，不是他們本身體制金主多有錢比賽多好看，而是從體制上凝聚球迷最成功。琉球金王本身背後就是沖縄バスケットボール株式会社，總部在那霸市，隊名用琉球而不是沖繩，本身就是從沖繩的古地名，金王也是過去用過去沖繩王國和配色如何讓球迷有最強烈印象連結，而從當地票選中脫穎而出。
沖縄バスケットボール株式会社怎麼來？是由沖繩當地幾十家中小企業，包含沖縄振興開発金融公庫、大塚泰造、琉球體育株式会社、株式会社琉球銀行集資了9900萬日幣創立，以職業角度來看，他們窮得要死，但他們卻是日本籃球最成功的職業球隊。
職業球隊，要的不只是錢，不只是比誰背後資本雄厚，後面企業再大再有錢，不代表可以和球團投資畫上等號，更不代表會願意在體制上更進一步，有沒有心思有沒有辦法真正凝聚球迷，才是職業運動最重要的根本。
夢想家能不能做到？當然八字還沒一撇，但至少球團獨立化，想要建立球隊品牌這兩點做到了，台灣距離職業化的體育環境還很遠很遠很遠很遠，但或許這一步我們可以多期待一點點。