在開始文章之前，筆者需在此先聲明:
一、此計畫純粹為個人願景，有可能過於天馬行空，亦或是嘗試後失敗。
二、此計畫為進行式，工作日誌的內文與進度皆為前些日子的進度。
三、過程中我所接洽的人、或幫助我的人，工作日誌引述到的人將會以匿名來保護。
四、此App的計畫完全是由筆者所構想、策畫，目前並無和任何單位合作。
在運動視界的編輯幫我連絡上了負責的人後，我總算在聯絡人這塊上有一點進展了。此時我除了試著強化簡報，試著讓簡報更好閱讀之外，也開始思索什麼樣的點會讓大家需要這款App，這些功能最好是一提就會讓人拍手叫好! 大聲喝采的。這很難，尤其對於SBL的這個題材，光是以這個題材為出發點，就已經讓多少人興致缺缺了。
在繼上次聊到了解決”使用者都不知道賽事何時開打”的問題後，這次我們來聊聊”如何讓新的球迷加入SBL的圈圈”。
其實在辭職之前，我有試著詢問周遭有在看籃球跟沒在看籃球的人，慢慢發現，要推廣SBL給看得懂籃球的人可能比不看SBL的人還要難，原因在於: 跟世界的比較。我們設想A在家裡坐在客廳的沙發上，喝著清爽的啤酒，吹著冰涼的冷氣，A只需要按電視機的上下鈕，很快地就可以轉到SBL或NBA的節目。這時你會看什麼? 在同樣的背景條件下(沙發、啤酒、冷氣)，許多人會毫不猶豫地選擇最好欣賞的NBA，而非SBL，甚至當A做出了這樣的判斷後，他會很不能夠理解選擇SBL的原因。
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在這樣的背景下，要他接受SBL是很困難的事，之後有機會我們可以再來細部探討A的想法。現在我們要談的是只聞SBL，卻對SBL不是很了解的族群。這樣的族群對於去現場看球是不排斥的，甚至若有周遭的好友邀約，也會覺得去現場看球是一種蠻特別的體驗，我認為台銀前一陣子動員的員工，應該有不少人就是這樣的族群。籃球對他們來說不曾有幾次出現在生活中，但有這麼個幾天可以在現場跟其他好友一起吶喊，為某支球隊加油，是很不錯的體驗。
我自己在前陣子就有讓這樣族群的朋友，最近稍微開始關心起SBL，她本來是完全對籃球沒有任何興趣的人，但在去看了幾場球賽後，也慢慢的可以接受了。最大的轉捩點，莫過於我們去現場看到了呂宗霖神奇的背後助攻絕殺裕隆，讓她在比賽結束後仍在回味。而在我告訴她那一球神來一筆的妙傳前，台銀已經輸到抬不起頭時，她在之後看到台銀的比賽更是會特別留意一下。我相信她心理也希望能夠再次看到台銀球員贏球時的那種單純的歡呼聲。
其實比起球技、能力，運動員在獲勝後的畫面才是最美麗的。
在那之後，我成功地讓一名周遭的朋友變成半個台銀粉了，但她是怎麼從對籃球沒興趣到對SBL有一定的興趣，這中間有很重要、無形的key point需要討論。以下是我個人的看法(讀者也可以在下方留言分享自己入坑的過程，那對於我設計App來說都會是重要的資料)。
1.需要去現場看球: 如果我的朋友都沒有前往現場看球，她對這件事情付出的程度不夠多，她就不會對她所付出的事情重視，當你花一點心思在一件事情上後，對這件事情的接受度會比較高。但這前提是她不能是被迫接受某件事情。舉個例子: 我本來對汽車沒什麼研究，但在每次多留意車子的顏色、車燈的設計感、車子的流線後，慢慢的也喜歡上研究車子的外觀。因為我已經主動的花了一定的心力跟時間在這件事情上，我之後本能的會多留意路上的車子，好讓我對於我花心力的事情有一定的價值。
2.消息不間斷: 在看完球之後，她周遭的生活圈還是沒有半點跟籃球有關的因子，她的FB永遠不會滑到任何SBL的消息，更不用講會看到台銀粉絲專頁的消息了(因為台銀根本沒有官方的粉絲專頁)，若我沒有不斷的傳台銀的相關消息給她，她也沒有意願多去看台銀的相關新聞，那這個努力培養出來的新嗜好可能一下就消失了。但在我之後告訴她，她那天看到的洋將A.Space被開除了後，她也會為球員感到難過、甚至打抱不平，而這樣的反應也會增加她對於後續相關消息的接受度。