各位讀者晚安，在如此一個令台灣籃壇動盪的一晚，我們渾渾噩噩的度過了2019年的5月，號召已久的CBL至今仍然只有3支球隊參加，球季還沒開打，暴風就已經降臨在還沒誕生的CBL頭上，像是它天生就是個畸形兒似的，它的初衷本意沒有錯，但卻要背負許多網路上的罪名。
但現在來想一想，職籃到底是什麼吧，它到底跟SBL有何差別? 它到底成不成的了? 到底問題出在哪? 這些已經在各個論壇、各個討論圈都不斷被提出來的問題，筆者將提出自己的觀點，看大家是否能夠認同，如果不行，您的反對點又為何? 歡迎來討論。
Q:SBL跟CBL有什麼差別?
A:SBL倒了籃協不會倒，但CBL倒了職籃也就倒了，所以你覺得哪邊會比較對自己的聯賽來的負責呢?
簡單來說，這是個架構的問題，因為當SBL不是一個機構的時候，不會有任何一個人想要對這個名字負責，試想一下你鼓勵周遭鄰居每個六日一起整理家前的大馬路，誰要理你? 但如果有人拿了薪水專門負責掃你家前面的馬路，掃不好他走人，成效會不會比較好? SBL雖然是籃協出錢辦的，但籃協又能夠花多少心思在這上面? 現在即將有專業的人來處理這一切，再怎麼樣都比現在”更負責”。
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以前籃協只需花一個暑假去打理下一季的SBL，接著便將工作發包出去，事成與不成，SBL的人氣減少、負面形象變多，籃協都不需要去扛這黑鍋，行銷單位也就踢踢皮球說我們只是照著案主要求做，這顆球又踢到天遠邊了，但現在對CBL來說可不一樣，行銷的不好，聯盟收入降低，這不會只是社會輿論的事情，他們的責任勢必會比籃協辦SBL來的重的多，總結一句: 如果SBL是一艘下沉中的船，那CBL就是一艘相當廉價的救生艇，SBL的結構是注定要下沉的，CBL不知道能夠撐多久，但起碼若要開得起來，會好的許多。當然，如果你不想想這麼複雜、想這麼遠，筆者也可以跟你說SBL跟CBL沒什麼差別，他們兩邊現在就是艘載浮載沉的船。
Q: 為什麼CBL現在無法吸引企業、政府?
A: 欠缺能營利的未來讓大家都卻步，但這不是4個籌辦人單一的責任，而是整個環境的問題
現在的CBL為了要吸引各球團加入，喊出了保證不虧的口號，引起了大家的反感。的確! 這種口號沒什麼喊的必要，因為大家都心知肚明一個剛成立的聯賽怎麼可能不虧錢? 創業的前幾年有哪個團隊是不賠錢的。
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如果政府的補助夠給力，能夠cover這一切，能夠保證所有多出來的成本政府都會吃，那哪個企業不會進來賭賭看，但現在政府的前瞻也給得很保守，除非一切細節搞定了，否則資金不會下來，偏偏這一切的細節又有很多是得靠資金才能搞定的，所以現在就是在搞拉鋸戰，企業在等政府何時要跳進來，而政府也在等企業加入才肯撥錢，沒人敢踏出那第一步，所以就一直耗下去。
再把所有問題統整一下，職籃在現在九成會賠錢的情況下成立，自然沒有人敢陪你衝，連CBL籌備處自己現在也都不敢衝，場館規劃、主客場、權力轉播金? 那都是次要議題，重點是在於台灣現在市場太小 ，如果台灣看籃球的風氣有起來，今天我們根本不用討論這些，早就一堆大企業搶著創職籃了，現在…可能已經過了創職籃的黃金時期。
所以別再說什麼做的很不到位，筆者相信這個爛環境下、爛時間點下，即使有行銷天才也不可能創造到位的台灣職籃(喔對了! 這還境要請得起行銷天才就已經不可能了)，連主事者現在錢都不是很敢砸下去，筆者甚至認為籌備處他們現在應該都是身兼數職在做、所有的花費可能都還動不了，再看看日本B-League是怎麼做的，他們專職的多、也精心了籌畫許久，相信這還有很多預算是來自於明年奧運的補助金。但這招台灣籃壇可玩不起，別說籃壇了，我們周遭多少人需要身兼數職的?
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其實大家現在的批評都來自於CBL現在的窮酸樣，因為身為領頭羊的他們現在也還不敢衝，如果CBL自己先跳下去砸重本，第一季已經付錢找Nike、Adidas合力行銷、說服6大縣市各認領一支球隊，分到南部的球隊額外補助，誰還會有怨言? 錢、資金、資源這些就是CBL缺乏的東西，如果CBL資金雄厚，可以規劃厲害的球場、行銷橋段，誰會再多說什麼? 哪個企業不會想要來試試大規模的東西。 即使資金雄厚，面對到台灣籃壇這個不賺錢的環境，哪筆錢會有空間給你揮霍?