相信這兩天球迷都知道新聯盟的動向，主要就是該聯盟名稱正式確定了。
就其發佈的新聞稿大致內容為：新聯盟命名為「T1 League」 （以下簡稱T1）、提出加盟申請的球隊分別來自高雄(海神)、台中(太陽神)、台北(台啤)與新北(中信)4隊，聯盟組織將採協會制云云。
其中，讓筆者最感趣味還是T1的名稱與內涵。就新聯盟所解釋，Ｔ代表的不僅是頂尖(Top)，更代表著台灣(Taiwan)、1更是宣示要打造台灣No. 1職籃聯盟，要向所有球迷展現台灣籃球的力量！
從名正言順到名符其實
命名其實是一個高度慎重工作，就像給出生的寶寶名字、家長都必須很慎重的左思右想，甚至要找專家協助。就T1的起手式來看，此波命名確實不賴。有意思的部分是，或與筆者國際旅行經驗有關，不知為甚麼T1會讓我聯想到一些國際航廈縮寫，如新加坡的樟宜機場有類似的標示，難道，新加坡也將插旗T1？或這是讓臺灣更能國際接軌方式？
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相較於T1，陳建州先生去年草創PLG時，聯盟名稱為「P. LEAGUE+」，聯盟名稱中的P代表People（臺灣籃球的球迷）、Player（努力不懈的球員）、Passion（對籃球的熱情）、Professional（追求20年的職業籃球）以及Plus（球迷的熱情加上球員的專業）。無論如何，就兩個聯盟名稱與含意比較，兩聯盟都深具正面意義，值得給讚。
名字對了，是好的開始，實質的就必須跟上，不然會實不符合其名。就PLG首賽季表現來看，從聯盟到四個球團確實都達到了「P. LEAGUE+」名稱當初的自我期許。由於目前許多好球員、教練都已經在PLG，對於T1 自許的頂尖，光球員來源、技術水準可能就是個問號。不過，如同筆者先前文章建議，如果無法成功招攬到類林書豪等級球員，在東南亞國家逐漸在臺灣成為新住民的趨勢與事實，或許招募東南亞指標性球員，不失為一個選才策略（見 得林書豪者勝：談PLG與復仇者聯盟臺灣職籃未來戰役），也更具跨國市場性。
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攻城獅命名NO.1
PLG與T1顯然都訴求臺灣/臺灣人為主體，那各球團的名稱情況又是如何？筆者以為，就目前PLG屬地主主義經營思維下，今年四隊都有努力去經營在地球迷，其中，新竹攻城獅可說是經營得最成功的一支。新竹攻城獅從隊名就是一個很成功的操作，如同大家所知道，大新竹本身就是以科學園區掛帥的城市，眾多專業技術人員每日認真在園區打拼，為國家的科技競爭力努力著，攻城獅採「工程師」諧音作命名發想，成功連結在地認同與情感，定錨效果極佳，發想者真的很有梗，堪稱神來之筆 （見 Beyond Winning and Losing & Trust the Process：新竹人能感性看球嗎?）。
新竹攻城獅PLG首年是一個非常成功賽季（攝於包廂）
攻城獅定位、命名到行銷，全都做對了，怪不得最後全臺灣都變成獅迷主場
攻城獅的成功案例確實值得各球團效法，未來兩個聯盟下各支球隊，應該更將在地特色與文化，融入球隊的DNA；其中，隊名定位是一個很好的開始。
事實上，雖然臺北富邦勇士貴為今年PLG冠軍隊，但嚴格來說，”勇士”能否完整代表臺北市DNA？
就筆者以為，臺北市是首都、一個充滿各式異鄉遊子求學（光專科、大學以上的學校就高達43間）、逐夢、工作的地方（該聽過林強的《向前走》名曲吧）、更是一個國際都市。當大臺北地區（包括臺北市與新北市）未來似乎會有三個新興職籃球隊，他們值得更接地氣的名字！
未來落腳任何地區、企圖屬地經營的球隊，若要成功招喚在地球迷認同，除運動人才到位外，更應該要有專業研發團隊，思考可長可久的經營策略，攻城獅是成功案例。
如同筆者先前所述，臺灣市場有限，相關有志者合作路比較能長久（見 Hand in Hand：創造多贏，本國職籃不泡沫的必勝公式)，但現在兩邊競爭態勢明顯，必須交給其球迷與自由市場機制決定，但若處理不當，兩邊陷入惡性競爭，球迷大量流失，可能也會泡沫化。
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至此，PLG與T1L的命名到競爭檯面化，給筆者一種感覺，就是運動很像政治學。從名稱開始就在PK，透過文字訴求、提出各自運動信仰與價值的招喚，好似不同政黨的競爭，本質要的就是選票，而球迷就是選民。
當然，現在的球迷愈來愈聰明，也愈來愈有品味，更是具備自由意志的選民！漂亮的口號、華麗的包裝，或許能迷惑你我一陣子，但能持久的還是實質牛肉，講到底，還是那句選民常說的：”Where is the beef? We wanna see it!”