距離上半場結束只剩下最後幾秒鐘，明尼蘇達灰狼隊的菜鳥Josh Okogie抄到球迅速往前推進，他大步邁向籃框準備上籃，而布魯克林籃網隊的Caris LeVert沒有放棄，他緊跟在後想要封阻Okogie。當裁判響哨時，Okogie和LeVert都跌坐在地，後者抱著他的右腳露出痛苦不堪的表情，最後被擔架抬了出去。
在那場比賽之前，LeVert是籃網隊的得分王，靠著他的關鍵得分為籃網隊贏得了幾場比賽。或許是受到LeVert嚴重受傷的心理影響，籃網隊輸給了灰狼隊，並且在接下來的12場比賽中只贏了2場，當他們在12月7日在主場迎戰多倫多暴龍隊時，他們的戰績是8勝18敗。
對許多籃網隊球迷來說，那或許是一個熟悉的場景，他們又將迎來一個令人失望的球季，過去三年中他們總共只贏了69場比賽，擺爛似乎是極為合理的決定。
只不過這一次不一樣。當記者後來問籃網隊總管Sean Marks說，他怎麼說服球員不要放棄時，Marks這麼說：「我會告訴你，我們根本不用坐下來說，嘿我們得要繼續好好打球。」
「我完全了解。」總教練Kenny Atkinson說：「我從很多聰明人那邊聽到這樣的話。但是老闆不想這麼做，我們也不想要。我們不想以那樣的方式運作。你聽到一些噪音說那是最聰明的方式……我們沒有不同意，只是那不是我們想要的方向。」
對於Marks來說，這就是他在2016年2月接下籃網隊總管後所一直強調的信念—「文化」。
1998年加入聯盟的Marks球員生涯其實並不出色，待過六支球隊，包括了對他影響很深的邁阿密熱火隊和聖安東尼奧馬刺隊，在他退休後轉任馬刺隊籃球營運助理，兼任發展聯盟球隊總管，也擔任過助理教練和馬刺隊助理總管。
「我很幸運可以在邁阿密有Pat Riley擔任教練，看到他怎麼激勵球隊，他怎麼說故事，在邁阿密如何照顧球員。在聖安東尼奧，Pop是個傳奇的教練和領導者，他注意到每個細節。他總是會說：『這只是一場籃球比賽，我在這裡是要培養你們這些年輕的男女。』我喜歡說這些經歷過的故事，讓人稍微了解為什麼我覺得某些事情會成功。」Marks這麼說。
儘管Marks的平均得分從來沒有超過4.6分，只有先發過11場比賽，但他卻能在聯盟中打滾十多年。「在每個他所扮演的角色中，他都是一個建立文化的人。」馬刺隊總管R.C Buford這麼說。
這是為什麼據說Marks在還沒和籃網隊高層面試之前，就已經深信自己將會得到這個總管的職位。
「那展現在每件小事裡，他可以建立關係、創造文化的能力……他有一種難以置信、善於與人建立關係的性格。那是為什麼他可以讓人們相信他的願景。那是他為什麼可以造成那樣的影響力。」Buford說，儘管馬刺隊對Marks的離開感覺失落，但他們並不驚訝於Marks可以對籃網隊帶來的改變。
當Marks來到籃網隊的第一天，他不是忙著打電話給其他球隊，想要立刻改造這支球隊，而是把所有隊職員叫進會議室，一邊吃飯一邊介紹彼此。當Marks面試總教練人選Atkinson時，他脫下鞋子並且說是紐西蘭傳統，也沒有問太多與籃球戰術和策略相關的問題，反而談的是人生與籃球。他送花給隊職員的妻子，並且在球隊西征時安排團隊晚餐。
「文化是我們能夠控制的東西。」Marks在接受《運動畫刊》訪問時說：「我們試著要在這中間帶來很多歡樂。那將是我們的優先事項。我們知道會有陰沈的日子。如果我們連輸了五場比賽，我們能夠控制什麼？會有什麼感受？我們會散發出怎樣的氣息？在這兩年，我們都在探索這些。」
在Marks接下總管位子後十天，他簽下的第一筆合約並不是任何明星球員，而是與Sean Kilpatrick簽下十天短約，那時Kilpatrick已經26歲，先前在發展聯盟中打滾了好幾年。
「他最看重我的，是他想要創造一種可以長長久久的文化，而我是他簽下的第一個球員。」Kilpatrick說：「不只是球員要持續進步，而且我們是一個家庭。我想那是他做得很棒的部分。」